今年以来，张家口新能源事业部以“价值创造、提质增效”为导向，创新工作载体，深化精益管理理念，推动各项工作不断提标、提质、提效，上半年发电量同比增加，超进度完成利润目标。
该事业部锚定“零违章、零非停”目标，加强“三基”建设，深化隐患排查治理和降缺陷专项行动，狠抓生产现场反违章工作，不断筑牢安全生产防线。深入开展“标准化场站”创建活动，推进标准化智慧化场站建设，推动风电场“无人值班、无人值守”，整体指标达到区域一流。持续开展精益管理，推进提质增效，多措并举拓市场、增电量、稳电价、降成本，有力提升生产经营业绩。
该事业部持续夯实“存量提质、新投提效”，科学制定增发电量措施，建立激励考核机制，激发全员增发电量氛围。不断提升市场研判能力，抓好交易计划、交易申报等工作，切实算好效益账，保障真正做到“颗粒归仓”。坚持发展第一要务，制定全员跑发展奖励办法，找准“小切口”，做好“大文章”，将深化改革创一流工作做实做细做出成效，牢固树立全员发展、大抓发展的鲜明导向。
该事业部通过“讲政治、转观念、强作风”专题活动，树立价值导向思维，深入查摆、分析、研究企业重点难点问题，在抓深抓细抓实上下功夫。认真落实改革深化提升行动推进方案，任期制、契约化工作全面提质扩面，组织全体中层干部签订“两书一协议”，制定一系列市场化管理制度办法，从“小切口”入手，形成切实可行的长效机制，推进改革做深做实。
该事业部务实开展“党建引领＋”攻关项目，用好责任制考评，做好党纪学习教育“后半篇文章”。抓实“星光夜校微课堂”、全能运维员培养、“园丁计划”等系列人才培养措施，深入开展具有新能源特色的关心慰问、劳动竞赛和职工技术创新活动，进一步提升干事创业精气神，千方百计完成年度各项目标任务。
下一步，张家口新能源事业部深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实两级公司年中工作会议精神，把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，牢固树立极限思维，不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识按月配资杠杆开户，准确把握机遇形势，深入分析问题不足，以更加有力的举措拉长长板、补齐短板，咬定目标聚力攻坚，为全面完成年度目标任务提供坚强保障。
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